Модуль 4 «Делегирование задач»

Мощнейшим инструментом руководителя для выполнения большого количества задач, а также мотивации и развития подчиненных является делегирование.

Первая и самая важная цель делегирования – освободить время для решения тех задач, которые действительно требуют вашего участия.

Вторая цель – это поручить выполнение работы тем сотрудникам, которые справятся с нею лучше и быстрее чем остальные.

Делегирование подразумевает не только распределение задач, но и установку сроков сдачи и контроль их выполнения.

Данный модуль предоставляет рабочие техники и методики делегирования задач вашим сотрудникам.

В результате прохождения модуля вы научитесь:

·         Использовать инструмент делегирования для эффективной организации, мотивации и развития подчиненных;

·         Определять задачи которые должны быть делегированы сотрудникам;

·         Правильно определять сотрудников под делегируемые задачи;

·         Проводить детальный инструктаж по выполнению задач;

·         Определять методы оценки и контроля выполнения задач;

·         Предоставлять сотрудникам развивающую и мотивирующую обратную связь.