Тренинг: Pro. Управление персоналом

Приглашаю Вас, принять участие в открытом тренинге: Pro. Управление персоналом, где вы получите высокий концентрат современных методик управления подчиненными, применив которые, сразу можно увидеть ощутимый результат.

Программа тренинга:

  • Успеть все и немного больше. Сила расстановки приоритетов.
  • 100% выполнения. Методы постановки и контроля задач.
  • Эффективное клонирование себя. Секретный инструмент «Д».
  • Почему именно он? На что смотреть при подборе персонала.
  • Деньги не главное. Приемы нематериальной мотивации.

Для кого тренинг: владельцев бизнеса, топ-менеджеров, директоров и управляющих, руководителей разного уровня и квалификации, а также кадрового резерва потенциальных руководителей.

5 причин почему стоит посетить тренинг: Pro. Управление персоналом

  1. Получить исключительно рабочие техники, которые можно сразу применить в практике;
  2. Усовершенствовать свои знания и навыки в сфере управления персоналом;
  3. Отработать на практике современные методики управления персоналом в крупных системных компаниях;
  4. Получить именной сертификат и информативный раздаточный материал, для ежедневного использования и закрепления полученных знаний на практике;
  5. Увеличить свою стоимость как профессионала.

Чего стоит ожидать от тренинга:

  • Высокой интенсивности;
  • Большого количества практических задач;
  • Полноценного участия в процессе обсуждения и отработки навыков на практике;
  • Абсолютно новых знаний по качественному управлению персоналом.

Чему вы научитесь за время тренинга:

  • Расставлять приоритеты между большим количеством задач;
  • Эффективно распределять время рабочего дня;
  • Фокусироваться на работе которая приносит максимальный результат;
  • Формулировать и ставить задачи перед подчиненным;
  • Использовать эффективные техники и алгоритмы постановки задач;
  • Определять оптимальные методы контроля выполнения задач;
  • Определять виды задач которые должны быть делегированы подчиненным;
  • Правильно подбирать подчиненных под делегируемые задачи;
  • Проводить детальный инструктаж по выполнению задач ответственным подчиненным;
  • Предоставлять подчиненным развивающую обратную связь;
  • Проводить структурированное поведенческое интервью используя передовые техники HR: «Проективные вопросы», «Case» и «STAR»;
  • Проводить аргументированную оценку соответствия кандидата к требуемой должности;
  • Подготавливать и проводить эффективную адаптационную программу кандидата на испытательный срок.
  • Определять методы и виды мотивации подчиненных;
  • Определять индивидуальные стимулы и мотивы подчиненных;
  • Использовать инструменты не денежной мотивации для максимальной самоотдачи подчиненных;
  • Формировать в команде мотивирующую атмосферу.

Дата: 19 октября 2019 (суббота) начало с 9:00 до 18:00

Место встречи: г. Днепр (точный адрес зависит от количества участников)

Участие только при условии предварительной регистрации!

Если вам, по какой либо причине не понравиться материал тренинга, мы вернем вам деньги не задавая вопросов!

Количество мест ограничено